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國二的時候跟著妙珠阿姨作專題報告，題目是「王者之王──拿破崙」，老實話，我混得很兇。
專題中有一個部分是讀書會，我是讀書會的帶領人。妙珠阿姨聽完我這一組的錄音帶後，給我下的評語：「你是拿破崙，可惜底下的人卻是內伊。」
老師主要的用意在於勉勵，但我卻聽出其中的弦外之音。內伊是拿破崙的一位將領，後者提拔他作元帥，卻導致了滑鐵盧的失敗。一般會說拿破論用人無當，多半是在指涉他。說我是拿破崙，講好聽一點是在褒獎我的能力，但事實上，卻是這種能力，創造了內伊。內伊是廢物嗎？我不這麼認為，能爬上元帥位子的角色再怎麼廢也是有些真材實料。所謂的創造內伊，其實是在說，把對的人放在錯的位子上。
用人是一門藝術，我還在揣摩。團隊軟弱，我就親自下去撐；團隊堅強，我就放手讓他去做。然而，當對於所做的事情不抱有絲毫認同、熱情、理想時，我該帶領團隊往哪裡走？
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