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從暑假到現在，敝部門到底做了些什麼？ 

順手整理了這幾個月來的奮鬥，行文終究落入了感傷主議的窠臼。其實沒有這麼難過，只是故作悲慘狀比起拈花微笑來得輕鬆，也有趣許多。

學費調漲專案？查閱了一堆文獻之後，以一篇作為開頭的文章就草草收場。為此，有半個暑假是在電腦前度過，BBS因而愈練愈熟，但除了吸收吸收再吸收，我也沒再生產過什麼自己的論說，連個要漲不漲的立場都沒有。走到這個地步，像是討論要不要廢除死刑。關鍵不是要或不要的結果，而是決斷後的負責。讀了台大，每年學校投入43萬元的資源在我身上，而我(的爸媽)只要繳5萬元學費。為此，我認罪。可其他人呢？我想要看到他們往哪個方向走呢？又，我該如何把他們倒想我覺得應然的方向呢？

腳踏車拖吊新制專案？沒收管理費還要管理的無奈，想收管理費又不敢收的無奈，車子被拖還這麼麻煩的無奈，沒有地方可以畫車位的無奈，諸多無奈糾結的下場，就是PTT上的一堆幹。

體育場地評估與借場制度改革專案？剪不斷，理還亂，一個不留神，新體專案也跑出來。

校園申訴管道專案？我知道台大有一個系統專門接納學生的建議與批評，但我該怎麼知道這個系統是不是另外一個自己弄自己爽的自慰機制？就當作出一本《校園申訴全攻略》，但如果我想賣，能賣給誰？

工程延宕專案？舊體、活大、醫體、法社，沒有一家廠商沒違約。當整個部門窮盡了一切合法的體制內程序之後，仍然不能改善當前的問題，面對充滿漏洞與病瘤的體制，保持「理性」的態度是不是被規訓的開始？

性別平等與公共空間專案？男廁女廁比例不太對，哺乳室/集乳室行政大樓外一概從缺，宿舍宣傳潤滑液被關切，誰要捍衛住宿生的打砲權？口氣好大，理想好遠。

專案沒一個能結案，這樣還算不算悲哀？十人上下的團隊面對整個校園，這是海灘上種花的浪漫？還是腦袋燒壞？

其實，敝部門的目標與我們手段是不一致的。目標在於喚起學生自治的民主意識，手段卻是以親身行動去關懷公共議題。這中間的連結太長了，人們不能夠從這一端把握到另外一端。我不是不明瞭，只是我還在奉行那句座右銘：「不TRY一下怎麼會知道？」。